Matriz GCB

La matriz GCB, o matriz del Grupo Consultor de Boston, es una herramienta de análisis estratégico que mide la participación de diferentes unidades de negocio que tiene una organización o los productos de está un determinado mercado en base al crecimiento y a la participación.

Tiene como finalidad la priorización de recursos entre distintas Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir, ayudar en la toma de decisiones sobre en que se debe invertir, desinvertir o abandonar, para ello se usa una Matriz de cuatro cuadrantes y en cada uno de ellos se propone una estrategia diferente para UEN.

Cada cuadrante esta representado por una figura o icono, en el eje vertical de la matriz se define el crecimiento en el mercado y en el horizontal la cuota de participación en el mercado.


Tasa de crecimiento del mercado Alto
Bajo
Fuerte
Debil
Participación de la UEN en el mercado

Estrella: Gran crecimiento y gran particación en el mercado, se recomienda invertir recursos en estas UEN, al menos hasta que el crecimiento decrezca y se vuelva vaca lechera.

Vaca Lechera: Poco crecimiento pero gran participación en el mercado, es un UEN capaz de producir capital para crear nuevas Estrellas.

Incognitas: Gran crecimiento y poca participación en el mercado, son UEN que deben ser vigiladas pues se pueden convertir en una Estrella o en un Perro.

Perro: Poco crecimiento y poca participación en el mercado, son UEN que generan poca rentabilidad o ninguna, se recomienda cerrarlas lo antes posible.

Referencias


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